Nguyễn Văn Đệ : “Chủ hộ” ngôi nhà Hợp LựcNguyễn Văn Đệ : “Chủ hộ” ngôi nhà Hợp Lực

Nguyễn Văn Đệ : “Chủ hộ” ngôi nhà Hợp Lực

Khởi nghiệp muộn chỉ với 50 triệu đồng nhưng nhờ phương châm kinh doanh đa nghề, bảo đảm lợi ích của doanh nghiệp đi đôi quan tâm giải quyết vấn đề xã hội, Nguyễn Văn Đệ đã gặt hái được những thành công.

Khởi đầu nhiều lao đao

Ông Nguyễn Văn Đệ.

Anh Đệ sinh ra ở vùng cửa bể Hải Lĩnh, huyện Tĩnh Gia, Thanh Hóa. Từng công tác ở ngành công an, năm 1992 sau khi nghỉ mất sức, Nguyễn Văn Đệ vào Nam buôn gạo đường dài rồi khởi nghiệp kinh doanh khi đã 46 tuổi. Cùng thời điểm trên, nhiều doanh nghiệp vận tải trong tỉnh Thanh Hóa đối mặt với không ít khó khăn. Một số doanh nghiệp nhà nước như Xí nghiệp ô tô 19-5, Bến xe khách phải giải thể. Dân lái xe tùy nghi di tản, ôm phương tiện thanh lý, chèo lái trên mọi nẻo đường. Bến cóc, xe dù tăng nhanh dẫn đến tình trạng tranh giành địa hạt, bóp chẹt khách hàng xảy ra thường nhật.
Nhiều lần xuôi Nam trên những chuyến xe bão táp, ý tưởng phải tập hợp cánh ôm vô lăng lại, hùn vốn làm ăn, thiết lập trật tự kinh doanh bến bãi, tổ chức dịch vụ vận tải chợt lóe sáng trong đầu anh Đệ. Đem ý tưởng của mình bàn với anh em, Đệ nhận được đồng thuận cao của nhiều bạn bè, chiến hữu.
Sau năm lần, bảy lượt đệ đơn, tờ trình, điều chỉnh phương án gửi các cơ quan chức năng, cuối cùng lãnh đạo thành phố Thanh Hóa đồng ý cho anh Đệ thuê lại diện tích mặt bằng gần ga làm bãi đỗ xe và trụ sở giao dịch. Hợp tác xã Vận tải Hợp Lực (HTXVTHL) gồm 15 xã viên với 25 phương tiện ra đời, từng bước trưởng thành cùng chữ tín.
Ở đời “ghen ăn, tức ở” là chuyện thường gặp, bên cạnh việc một số cán bộ công quyền nhũng nhiễu, nhiều “đại gia” cùng nghề đã tiếp tay cho giới xã hội đen lộng hành, phá phách làm cho Ban chủ nhiệm, xã viên HTX lao đao. Người sử dụng phương tiện của HTXVTHL phải đội tên đơn vị khác để chạy xe nhằm né đòn bao vây, cấm vận, kể cả nạn mãi lộ đã trở thành căn bệnh trầm kha. Nhưng nhờ năng nhặt, chặt bị, HTX Hợp Lực thuê được đất, xây dựng bến xe riêng ở cầu Hạc phường Đông Thọ, rồi vươn tới Nghi Sơn (Tĩnh Gia) tham gia trung chuyển xi măng xuống cảng biển.
Hơn thế, những bất cập trong quản lý, hoạt động của loại hình HTX được Thủ tướng Chính phủ quan tâm tháo gỡ kịp thời, tạo đà cho các doanh nghiệp nói chung và Hợp Lực khắc phục khó khăn, tiếp tục phát triển. Đến nay, HTXVTHL có 170 xã viên với 70 đầu xe, doanh thu từ hoạt động kinh doanh vận tải đạt trên 22 tỷ đồng/năm.

“Gia đình” Hợp Lực

Toàn cảnh BVĐKHL.

Khi Nguyễn Văn Đệ cùng các thành viên Hội đồng quản trị quyết định đầu tư xây dựng Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực (BVĐKHL) có kẻ độc miệng: Sao lại nhảy vào kinh doanh trên nỗi đau của người khác? Giận tím người nhưng Đệ kiên trì đả thông tư tưởng, thuyết phục các thành viên trong gia đình Hợp Lực và lãnh đạo tỉnh bằng dự án khả thi của mình. Khó khăn tiếp theo là vốn. Ngoài 10 tỷ đồng tự có, Hợp Lực cần tới cả trăm tỷ đồng để biến ý tưởng thành hiện thực. Đệ mạnh dạn vay ngân hàng 20 tỷ đồng để khởi động công trình, sau đó tiếp tục huy động vốn nhàn rỗi trong nhân dân và xã viên HTX.
Năm 2003, dự án xây dựng BVĐKHL được thực thi theo phương châm đầu tư từng giai đoạn, hoàn thành đến đâu đưa vào sử dụng, khai thác đến đó. Trong vòng ba năm, hai đơn nguyên nhà cao tầng có quy mô 150 giường bệnh với đầy đủ trang thiết bị hiện đại, phòng ốc đạt tiêu chuẩn quốc tế từ khi đưa vào hoạt động đã thu hút tới 500 lượt người đến khám, chữa bệnh hàng ngày. Hợp Lực còn cho xe đưa đón nhân viên, tổ chức bữa ăn trưa tại BV; nâng tầm văn hóa trong giao tiếp, ứng xử, chăm sóc bệnh nhân đồng thời ban hành chính sách đãi ngộ thỏa đáng, có cơ chế khen thưởng công bằng nhằm thu hút nhân tài.
Mức lương bình quân 1,5 triệu đồng/tháng cho mỗi nhân viên y tế, 5 triệu đồng đối với bác sĩ chuyên khoa II so với nhiều tỉnh, thành trong cả nước có thể còn thấp nhưng 280 con người đang làm việc tại BV luôn đồng tâm, gắn bó với Hợp Lực.
Tiền thưởng được tính toán chặt chẽ, phù hợp từng ca kíp và tính chất công việc, loại hình lao động, hàm lượng chất xám, giá trị lao động kết tinh và thâm niên công tác trên cơ sở lấy hiệu quả công việc làm thước đo. Đệ hiểu, thầy thuốc có lương tri chẳng mấy ai đồng tình với lối ứng xử “phong bì” phổ biến ở các loại hình y tế công lập nên anh cố gắng cân đối từ nguồn thu nhập thêm để tất cả y, bác sĩ bảo đảm thu nhập, toàn tâm với công việc được giao. Tất nhiên, mỗi lao động khi được tuyển dụng phải cam kết không sách nhiễu, phiền hà người bệnh cùng thân nhân nhằm biến những quy định về y đức thành hành động thực tiễn.
Dư luận đồng tình, niềm tin ngày càng củng cố. Số chuyên gia đầu ngành và cán bộ y khoa có trình độ chuyên môn cao, tay nghề vững vàng hiện làm việc tại BVĐKHL cao nhất so với các cơ sở y tế công lập trong tỉnh. Vợ và ba đứa con của anh cũng chuyển về làm việc tại BV và 3 thành viên trong gia đình anh có chân trong Hội đồng quản trị.
Với tổng vốn đầu tư 70 tỷ đồng, trong đó có tới 60 tỷ đồng huy động từ nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội và vay tín dụng, Hợp Lực phải trả lãi 540 triệu đồng/tháng. Do vậy, trong năm 2006, mặc dù đạt doanh thu 14 tỷ đồng từ khám, chữa bệnh nhưng khi hạch toán, BVĐKHL lỗ tới 1 tỷ đồng. Có xã viên, thành viên Hội đồng quản trị băn khoăn, hoài nghi về tương lai của BV. Lại phải thuyết trình, đả thông quan điểm: Bảo đảm kinh doanh phải luôn đi đôi với việc quan tâm, giải quyết các vấn đề xã hội.
Theo anh Đệ chữ tâm, chữ tín, tính mạo hiểm, quyết đoán cần có trong kinh doanh nhưng tuyệt đối không thể phiêu lưu, trông cậy vào may mắn vì gia sản của Hợp Lực là trí tuệ, công sức, mồ hôi của hàng trăm xã viên, hàng trăm gia đình tin tưởng gửi gắm. Được biết, ngoài thực hiện tốt mọi nghĩa vụ với Nhà nước, Hợp Lực luôn tích cực tham gia hoạt động nhân đạo từ thiện.
Mỗi năm, Hợp Lực chi hàng trăm triệu đồng gây dựng Quỹ vì người nghèo, trao học bổng cho học sinh nghèo học giỏi, hỗ trợ xây dựng, cải thiện khó khăn về nhà ở cho các đối tượng chính sách, nâng số tiền chi cho hoạt động nhân đạo, từ thiện của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Thanh Hóa lên 1 tỷ đồng/năm. Nguyễn Văn Đệ được tín cử giữ chức Chủ tịch hiệp hội của 200 doanh nghiệp nhỏ và vừa không chỉ do tài năng kinh doanh mà còn vì tình cảm, ý thức trách nhiệm với cộng đồng xã hội.
Được bầu chọn là Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu và tặng thưởng Huân chương Lao động hạng ba vào năm 2006, anh Đệ bảo rằng đó là thành quả của tập thể. Anh tiết lộ, Hợp Lực đang chờ tỉnh giao thêm quỹ đất để mở rộng khuôn viên BV tạo không gian dưỡng bệnh đi đôi với việc xử lý triệt để nguồn nước, chất thải nhằm bảo đảm vệ sinh môi trường. Bên cạnh đó, dự án kinh doanh cảng biển cùng kho bãi ở Nghi Sơn đã được các thành viên trong Hội đồng quản trị nhất trí cao.

SGGP

Người đăng: Đọt Rau Má

Bài vết cùng chủ đề